Image Accueil Image Conference Image Contribution Image Services

Pourquoi mettre en place une méthodologie de gestion de projet ?

publié le 07/03/2006 04:50 PM par norbert_vidon

Principaux facteurs clefs de la mise en place de méthodes de conduite de projet

Attachements
Fichiers

Type de projet Méthodologie Secteur d'activité
Transverse

Pourquoi mettre en place une méthodologie de gestion de projet dans une organisation ?

 

Plusieurs facteurs ou raisons peuvent motiver la mise en place d’une méthodologie  de gestion de projet, au delà de la recherche de réussite du projet (respect des contraintes sur les objectifs du projet, coûts et délais) qui constitue le premier objectif, la formalisation dans un processus d’entreprise du management de projet peut permettre de répondre aux objectifs suivants :

-         structurer la gestion de projet dans l’entreprise,

-         standardiser les pratiques pour garantir une meilleure cohérence au sein de l’organisation et généraliser les meilleures pratiques,

-         uniformiser les règles de gestion afin de garantir un niveau d’exigences minimal sur tous les projets, au travers de points de décisions uniformes sur tous les projets,

-         faciliter l’apprentissage et le retour d’expériences, conditions nécessaires de la pérennité et d’évolution des pratiques de gestion,

-         acquérir ou accroître la crédibilité de l’organisation par rapport aux partenaires et aux clients,

-         développer la maturité de l’organisation, lui permettant ainsi de prendre davantage de risques dans ses projets, grâce à la maîtrise acquise de leurs impacts.

 

Les méthodologies de gestion de projet qui sont présentées sur ce portail web peuvent toutes servir de cadre structurant à un dispositif d’entreprise.

 

Trois dimensions seront couvertes dans la mise en œuvre de manière de ce système qualité dédié à la conduite des projets :

·        Une formalisation des processus, des procédures et des acteurs impliqués dans ces processus

·        Une organisation de support (formation, coaching, help desk)

·        Des outils ou templates fournis en support (planification, suivi de projet, gestion des budgets, reporting)

 

 

 

 


     






Mon portail
Se connecter
Créer un profil utilisateur
Image Accès Thématique Image Blogs de Projets Image Questions Réponses Image A Propos                                                 
Une initiative du Centre de Recherche Public Henri Tudor | Aspects légaux | Plan du site Footer blue curve
Version imprimableHaut de page